鋼桿廠伴隨著顧客“碎片化”時(shí)代的來臨，鋼桿消費(fèi)者進(jìn)入了個(gè)性化時(shí)代，從而帶來了“碎片化”市場(chǎng)——大眾市場(chǎng)被打碎，市場(chǎng)需要重新分化組合。這種現(xiàn)象的出現(xiàn)，預(yù)示著鋼桿經(jīng)銷商需要去重新審視市場(chǎng)環(huán)境，重新洞察消費(fèi)者、定義消費(fèi)者，只有轉(zhuǎn)“坐”為“行”，主動(dòng)走出去、主動(dòng)開拓新的商機(jī)、主動(dòng)進(jìn)行有效的營(yíng)銷才能使鋼桿經(jīng)銷商柳暗花明。
　　鋼桿企業(yè)建立和掌控渠道擁有三大好處：銷售通路控制能力、與最終消費(fèi)者的有效接觸、品牌專署。對(duì)企業(yè)而言，獲得并掌握渠道資源，就意味著掌握了產(chǎn)品銷售的通路，意味企業(yè)有了一定的定價(jià)權(quán)，和相對(duì)穩(wěn)固的消費(fèi)群體。文章來源鋼桿http://www.yunduanghudong.com/。